CONSEIL EN MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

Diagnostic d’équipes :

Il s’agit d’apporter un regard construit sur les dimensions organisationnelles, fonctionnelles, managériales et relationnelles au sein d’une équipe de direction ou d’une équipe opérationnelle.

Le consultant appréhende la problématique en lien avec le contexte et les enjeux de l’organisation et des équipes, collecte les informations nécessaires et les rend explicites, propose une lecture de la situation, suggère des axes de développement et des objectifs de changement réalistes, accompagne l’équipe ou l’organisation dans la construction, le suivi et l’évaluation des projets de changement définis.

Conduite du changement :

Il s'agit d'accompagner l'entreprise cliente vers la mise en œuvre de projets internes et de lui permettre de gérer les impacts sur les plans organisationnel, managérial et humain.

La démarche que nous développons s’appuie sur les 4 leviers suivants :

• Associer l'ensemble des acteurs du projet concernés (dirigeants, managers, collaborateurs).
• Co-construire les objectifs de changement et les stratégies d'actions à mettre en oeuvre.
• Définir une démarche de communication et d'information ajustée au besoin de changement.
• Suivre et évaluer l'évolution qualitative des actions menées.